fefedi7

Problemas empezando desde abajo del todo, sin licencia y en paro

6 publicaciones en este tema

Buenas compañeros!!

Es la primera vez en los muchos años que llevo jugando a FM que empiezo una partida en paro y sin licencia. En la primera temporada, me contrató un equipo de la Vanarama South, estaba el 18, la prensa les daba para quedar a mitad de tabla y al final de liga terminé colista, me echaron.

Después, me contrató otro equipo, ésta vez de la misma categoría pero del norte, y tampoco cumplí los objetivos, por lo que me despidieron también. Por lo menos, conseguí la primera licencia para entrenar.

En mi tercera aventura, fue en Brasil, en una de las últimas categorías. Al empezar, en el primer campeonato (No logré enterarme bien, porque jugué apertura y clausura y después empezó otra liga con otro nombre xD) en el apertura, gané los 6 partidos que jugué, en el clausura los gané todos, menos uno, contra el que a la postre sería el campeón. Parecía que en Brasil iba a ir bien, pero empezó la otra liga, y empecé a perder partidos, hasta que me volvieron a despedir.

 

¿Algunos consejos en cuanto a tácticas? La verdad, es que los dos primeros equipos tenían una plantilla muy corta, por lo que tuve que fichar a varios para hacer un equipo más compensado, pero nada.

¿En cuantas temporadas se empieza a tener estabilidad jugando así? xD

 

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Si quieres una ayuda en cuanto a tácticas, mejor preguntar en la zona de tácticas.

Muevo a Tácticas FM16

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El hace 29 minutos, Hattori o ninja dijo:

Bienvenido a la inescrutable soledad del manager MLB... pasa por esa sección cuando quieras :D

A ver, lógicamente si empiezas abajo de todo, vas a tener problemas. Normalmente, tampoco los medios que tienes van a ser una maravilla. Pero ese aprendizaje te va a venir de fábula cuando te enfrentes a otros retos.

Cada partida y cada equipo es un mundo. Incluso en el mismo juego puedes jugar dos partidas con el mismo equipo y ser muy diferentes la una a la otra.

Sobre lo que te pasó en la Vanarama, es normal. Si desciendes en un equipo y no cumples objetivos en el otro... zasca.

¿Brasil? Posiblemente ésa competición fuera la importante para la directiva. Fíjate en el apartado "confianza" a ver qué te pide la Directiva en cada competición. También puede ser que quieran una filosofía de juego o unas cosas a las que no te adaptas tú y por eso prescinden de ti. Por ejemplo, yo en un equipo de cuarta sueco me han "obligado" a aceptar trabajar con un director deportivo. Pocos en esa categoría lo tienen, y desde luego es malo como él sólo. Veremos lo que me trae... si prescindiera de él, la directiva me iba a poner la cruz fijo.

En todo caso, por lo que comentas, parece más un tema de resultados que de filosofía.

En realidad, sobre la pregunta que haces... pues no hay una respuesta. Puede ser que caigas en un equipo donde tienes mimbres para desarrollar tu fútbol o puede ser que una lesión por aquí y un gol en propia puerta allá haga que el equipo se deprima y no remontes. Mi consejo es que no te ciegues mucho con una filosofía, que si la moral es baja trabajes "cohesión de equipo".

Mira también a ver si coincide que hablas el mismo idioma que tus jugadores. Si eres un manager andaluz, igual los jugadores ingleses no entienden bien tu acento sevillano ;) 

TOP! Hahaha

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@fefedi7 yo casi siempre juego de esta manera. Ahora mismo esstoy con el Albion Rovers, peleando por evitar el descenso a quinta escocesa.

Mi consejo es que arranques con tácticas sencillas, para tener buen conocimiento, y las vayas complicando poco a poco. Inicialmente ajústate a las posiciones y roles que tienes bien cubiertas, que nadie juegue fuera de sitio. Por ejemplo, a mi me gusta jugar 4231 pero en mi equipo no había ni un solo MP, así que tuve que empezar jugando 442. En invierno ya pude traer algún MP.

Otra cosa que hago es no decir que sí a todas las filosofías con las que están a favor en un club a la hora de la entrevista. En estas categorías suelen pedir contratar jóvenes, jugar directo y jugar defensivo. Yo soy incapaz de jugar defensivo, no sé, así que les digo que sí sólo a las otras dos. De hecho me encanta fichar a jóvenes (me gusta aún más generarlos, pero con estos equipos es muuuuuy difícil) y no tengo problemas en jugar directo. Eso sí, lo que aceptes en este sentido, deberías cumplirlo.

También muy importante cumplir con los presupuestos, tiran para arriba de la confianza.

Yo siguiendo estas pautas, estando el 8º de 10 equipos (justo salí de descenso en el último partido, y eso que perdí) tengo todos los apartados de confianza por encima del 60%.

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El hace 13 horas, Hattori o ninja dijo:

Bienvenido a la inescrutable soledad del manager MLB... pasa por esa sección cuando quieras :D

A ver, lógicamente si empiezas abajo de todo, vas a tener problemas. Normalmente, tampoco los medios que tienes van a ser una maravilla. Pero ese aprendizaje te va a venir de fábula cuando te enfrentes a otros retos.

Cada partida y cada equipo es un mundo. Incluso en el mismo juego puedes jugar dos partidas con el mismo equipo y ser muy diferentes la una a la otra.

Sobre lo que te pasó en la Vanarama, es normal. Si desciendes en un equipo y no cumples objetivos en el otro... zasca.

¿Brasil? Posiblemente ésa competición fuera la importante para la directiva. Fíjate en el apartado "confianza" a ver qué te pide la Directiva en cada competición. También puede ser que quieran una filosofía de juego o unas cosas a las que no te adaptas tú y por eso prescinden de ti. Por ejemplo, yo en un equipo de cuarta sueco me han "obligado" a aceptar trabajar con un director deportivo. Pocos en esa categoría lo tienen, y desde luego es malo como él sólo. Veremos lo que me trae... si prescindiera de él, la directiva me iba a poner la cruz fijo.

En todo caso, por lo que comentas, parece más un tema de resultados que de filosofía.

En realidad, sobre la pregunta que haces... pues no hay una respuesta. Puede ser que caigas en un equipo donde tienes mimbres para desarrollar tu fútbol o puede ser que una lesión por aquí y un gol en propia puerta allá haga que el equipo se deprima y no remontes. Mi consejo es que no te ciegues mucho con una filosofía, que si la moral es baja trabajes "cohesión de equipo".

Mira también a ver si coincide que hablas el mismo idioma que tus jugadores. Si eres un manager andaluz, igual los jugadores ingleses no entienden bien tu acento sevillano ;) 

jajajajaja que grande!! ::D

Sí, el problema no son las filosofías, normalmente voy cumpliendo con lo que me piden, como decís, juego directo y defensivo. Intento adaptarlo para cumplirlas, pero no sé, la primera temporada fue más de mala suerte, porque casi el 70% de los partidos que jugué, lo dominé en ocasiones, y casi en todos los partidos tiros a los palos, pero en los últimos minutos, gol en contra.

Lo llamativo de Brasil, fue que los objetivos de la directiva en todas las competiciones, fue "Evitar que nos humillen", y en una quedo segundo, perdiendo solo un partido, y en la otra iba en la zona baja, pero no perdiamos tan claramente...jajaja

 

 

El hace 11 horas, Tuero dijo:

@fefedi7 yo casi siempre juego de esta manera. Ahora mismo esstoy con el Albion Rovers, peleando por evitar el descenso a quinta escocesa.

Mi consejo es que arranques con tácticas sencillas, para tener buen conocimiento, y las vayas complicando poco a poco. Inicialmente ajústate a las posiciones y roles que tienes bien cubiertas, que nadie juegue fuera de sitio. Por ejemplo, a mi me gusta jugar 4231 pero en mi equipo no había ni un solo MP, así que tuve que empezar jugando 442. En invierno ya pude traer algún MP.

Otra cosa que hago es no decir que sí a todas las filosofías con las que están a favor en un club a la hora de la entrevista. En estas categorías suelen pedir contratar jóvenes, jugar directo y jugar defensivo. Yo soy incapaz de jugar defensivo, no sé, así que les digo que sí sólo a las otras dos. De hecho me encanta fichar a jóvenes (me gusta aún más generarlos, pero con estos equipos es muuuuuy difícil) y no tengo problemas en jugar directo. Eso sí, lo que aceptes en este sentido, deberías cumplirlo.

También muy importante cumplir con los presupuestos, tiran para arriba de la confianza.

Yo siguiendo estas pautas, estando el 8º de 10 equipos (justo salí de descenso en el último partido, y eso que perdí) tengo todos los apartados de confianza por encima del 60%.

 

A mi me gusta también desarrollar jóvenes, y normalmente cumplo con los presupuestos. Puede que la clave esté en las tácticas, como dices, lo mismo, con un clásico 4-4-2 rinden mejor. Os iré contando a ver xD

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