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14 resultados encontrados

  1. Reto canteranos y juveniles

    Buenas tardes despues de una exhaustiva revision de la DB que arme con el FM. Puedo darles una lista de equipos que considero que cuentan con buena cantera y buenas instalaciones de juveniles. Algunos juegan competiciones y otros no, he tenido en cuenta su reputacion a nivel nacional e internacional, por ende encontraran algunos con mas historia y presente que otros. Siempre tomo como parametros el valor nominal del club V, el aforo del estadio A, la economia E y si juega alguna competicion. equipo pais valor aforo estadio economia competicion leipzig alemania 207 M 44mil pudiente sin anderlecht belgica 90M 21 mil correcta champions Brujas belgica 72M 29mil correcta champions genk belgica 69M 24mil pudiente euro dinamo zagreb croacia 23M 35mil seguro champions midtjylland dinamarca 3,6M 11mil inseguro euro ajax holanda 86M 53mil pudiente champions sparta praga rep. checa 25M 19mil seguro champions estrella roja serbia 18,75M 55mil inseguro champions malmö FF suecia 72M 24mil pudiente sin danubio uruguay 1,9M 14mil correcta sin envigado colombia 2,8M 11mil correcta sin rosario central argentina 17,5M 41mil correcta sin Vale destacar que algunos equipos son mas prestigios o estan mas acostumbrados a jugar competiciones. Algunos no tanto o son poderosos solamente en sus paises, entonces la idea es que en algun momento peleen en europa o sudamerica. Poder pelear una liga o incluso entrar en copas, creo que a veces es un gran desafio para estos equipos. Muchos tienen gran cantidad de canteranos o jugadores formados en su club, asi tambien como un gran numero de juveniles, la idea seria ir apostando a ellos y de ultima ir contratando figuras pero en la menor cantidad posible. Espero que a alguno le guste la lista y le llame la atencion y pueda jugar este tipo de partida que recomiendo. Mas que nada se que muchos son europeos y quizas una vuelta por sudamerica les vendria bien como desafio y aprender un poquito mas de estas ligas, gracias. Yo de momento me hice cargo del Envigado en Colombia, tratar de pelear el descenso es el objetivo, contamos con muchos juveniles y apenas un adulto de 36 años en defensa, los demas son todos promedio de 20 años. A futuro la idea seria poder entrar en alguna copa y porque no pelear el torneo de igual a igual con estos jugadores y apostar al crecimiento tanto del club como de los canteranos.
  2. Días atrás, leyendo las partidas endogámicas de alguno de vosotros, me picó el gusanillo. Es ese reto de trabajo continuo con cada jugador, siempre teniendo un ojo en todo lo que respecta a la cantera. Para nada tiene que ver con mandar a tus ojeadores donde sea para que te busquen lo que necesitas y si de vez en cuando sale algo potable de cantera, bien, si no, cartera. Todo lo que he leído con respecto a la endogamia me ha ayudado mucho, he aprendido cosas que no sabía y he entendido otras. Esto me obliga a empezar mi propio reto. En primer lugar, mi intención es poder jugar en una liga donde no sea fácil ganar con lo que te salga de la cantera porque los rivales no tienen nada mejor, que haya opciones de entrar en Europa y de hacer algo que no sea ser eliminado a las primeras de cambio de manera que pueda ingresar cierta cantidad de dinero que me ayude año tras año. Que tenga historia de buena cantera y buenos jugadores, y, que tenga cierto nivel de economía. Como siempre, aparecen las divisiones en Inglaterra pero pueden llegar a ser muchos años aunque económicamente sea factible. Por otro lado, tenemos España, pero me tira mi equipo, la Cultural Leonesa, y no me veo al mando de otro equipo tantísimo tiempo que no sean ellos o el Real Madrid en su defecto. Además la Segunda B no es que sea viable económicamente. Estudié otras opciones, Francia, Italia, Alemania… pero nada. Al final, he elegido Holanda. Es un país de futbol, donde tiene una liga en la que hay tres equipos con nombre en Europa como son el Ajax, el Feyenoord o el PSV. Además están a mayores equipos como el AZ Alkmaar o el FC Twente que se les suele ver también por Europa. En cuanto a los jugadores, Holanda siempre ha sido un país de donde han salido muy buenos jugadores. Hablando de economía, es aquí donde tengo mis dudas. No sé cómo va el tema de patrocinios, premios por posición en la liga, derechos de TV o si la Copa conlleva algún tipo de premio. Una vez escogido el país, toca el equipo. Tengo claro que no voy a empezar en la Eredvisie, por lo tanto, bajo un escalón y me centro en la Jupiler League. Busco un equipo con el que me sienta identificado, en el que la directiva busque la permanencia. Hace mucho tiempo vi un equipo por la Copa Intertoto que me llamó la atención por su nombre y equipación. RKC Waalwijk. Su nombre con tanta “a” junta, 2 “w”, la “k” y el cómo suena al pronunciarlo me encanta. Su vestimenta mayormente amarilla también. Lo mejor de todo. Se busca la permanencia. Económicamente, está saneado, no tiene mucho dinero pero no debe nada a nadie y tiene un saldo positivo. Las instalaciones de entrenamiento y de juveniles son mediocres, por lo tanto habrá que mejorarlas y eso me motiva. El estadio, Mandemakers Stadion, no es muy grande, tiene para 7.500 espectadores sentados pero ya es una buena base para tener ciertos ingresos de abonos y entradas. Ya con todo esto, voy a planear lo que es el objetivo de la partida. A pesar de que mi proyecto nace de los proyectos endogámicos de otros jugadores, la endogamia no es mi idea. Busco ser la mejor cantera del país y una de las mejores o la mejor de Europa. Trabajaré con los jugadores que me lleguen a la academia y ficharé a jugadores de otras canteras que tengan 18 años o menos. Lógicamente, me llevará un tiempo y un esfuerzo económico grande que esto empiece a andar, por lo tanto, tengo unas contra medidas para hacer la partida más amena y a la par, que me permita poder llegar al objetivo. Durante los primeros 5 años podré fichar, pero solo a jugadores que estén libres, de manera que una vez vayan saliendo jugadores de la cantera pueda ir vendiendo a los que he firmado sin costo. De esta manera, la economía tendrá un apoyo. Si después de 5 años, la economía va bien, no habrá fichajes, pero si en algún momento hay problemas económicos graves, podré hacerlo nuevamente ya sea la séptima o la decimoséptima temporada. Por otro lado, podré fichar a jugadores que hayan salido de mi cantera ya sea libres o con traspaso. Durante el transcurso del tiempo y de las temporadas, todos los años voy a subir a al menos un canterano. De esta manera limpiaré año tras año a los no canteranos y si es posible sacar algún beneficio, mejor que mejor. Resumiendo todo para quien no se quiera leer el tocho: País: Holanda División: Jupiler League Equipo: RKC Waalwijk Objetivo: Convertirme en la mejor cantera del país y en una de las mejores, o mejor, de Europa. Quiero que mis canteranos jueguen para los mejores equipos y que representen a su país. Reglas: Subir como mínimo un canterano al primer equipo cada año. Durante las primeras 5 temporadas y como apoyo económico, se podrán fichar jugadores que estén libres. Serán competentes para jugar en el equipo si el entrenador lo considera oportuno. Si la economía del equipo va mal, esta regla se podrá extender a otras temporadas. Se podrán fichar jugadores que sean canteranos del equipo, ya sea mediante traspaso o libres. Se podrán fichar jugadores de otras canteras que tengan 18 años o menos y así convertirlos en nuestros canteranos. Empleados. No habrá ningún tipo de restricción. Se podrá contratar a quien se desee. Calidad de instalaciones del club: Instalaciones corporativas: Instalaciones municipales adecuadas. Instalaciones de entrenamiento: Instalaciones de entrenamiento adecuadas. Instalaciones de juveniles: Instalaciones de juveniles normales. Preparación de juniors: Preparación de juniors normal Contratación de juveniles: Política de fichajes normal. Con todo planteado, solo queda apuntar que comentaré todo año tras año durante 2 veces, comienzo de temporada y final de temporada. Un saludo a todos. d01.
  3. Muy buenas a todos y a todas, Después de años sin tocar un FM vuelvo a esta edición para intentar (a ver si lo consigo) hacer una historia con el equipo de mi tierra: el Cádiz Club de Fútbol donde intentaré hacer realidad lo que muchos gaditanos llevan pidiendo años y es apostar de verdad por la cantera y por gente de la casa. Información de la partida: Ligas cargadas (con sus divisiones más bajas): Alemania Argentina España Francia Inglaterra Italia Portugal Base de datos: Parche para la 3º División Alguna que otra modificación en el equipo Próximo post: Un bombazo informativo!!!
  4. Dignidad y Patria

    1. Comienza el futuro 9:45 A.M, Landstrasse 149 9494 Schaan: Secretario; Buenos dias Sr.Quaderer. Sr.Quaderer; Buenos dias Philipp, lamento llegar tarde hoy pero he tenido que ir hasta Ruggell por un problema del presidente del club. ¿Hay alguna modificación en la agenda? Philipp; Pues a decir verdad si, ha llamado hace un momento el asistente de S.A.S para informarnos de que a las 11 A.M. hay una reunión entre usted, S.A.S. y la señora Ospelt en su residencia. Sr.Quaderer; ¿Hoy? Vaya si avisan con tiempo...De acuerdo Philipp, cancela toda la agenda de hoy e informa del motivo, si necesitas cualquier cosa mándame un correo a la dirección personal. Avisa también al asistente de S.A.S de que salgo hacia allí. Hasta luego Philipp. Philipp; De acuerdo Sr. que tenga un buen día. Hugo Quaderer 11:00 A.M, Residencia de S.A.S.: En la sala principal se encuentran esperando el señor Quaderer y la señora Ospelt. Sr.Quaderer; Es un gusto volver a verla, hacía tiempo que no coincidíamos. Sra.Ospelt; Cierto, ¿2 o 3 meses, no? Espero que vaya todo bien. Sr.Quaderer; Si, por suerte todo va bien. ¿Sabe usted para que ha concertado S.A.S. esta reunión? Sra.Ospelt; Pues la verdad es que no, pensaba que usted sí. Me han llamado sobre las 9:30 para informarme de la misma, pero no me han dicho de que iba a tratar. En ese momento se abre la puerta que da acceso a las estancias privadas y entra a la sala S.A.S. ante la sorpresa de ambos Sr.Quaderer; Su Alteza Serenísima, que sorpresa verle a usted en persona, creía que la reunión sería con su asesor. Su Alteza Serenísima; (sonriendo) Buenos días Hugo, ya sabes que en privado me puedes llamar Luis, así que haz el favor. Buenos días Ruth, me alegro que hayas podido venir. Ruth Ospelt; Buenos días Luis, es un placer como siempre. Luis; Muchas gracias a los dos por haber venido de repente y sin previo aviso. Lamento que haya sido tan de improviso pero ha surgido un pequeño problema y me tengo ir antes de tiempo. Tomad asiento, por favor, y os comento el por qué de la reunión. ----------------- Luis; Bueno, os he llamado porque hace unos días estuve en una cena que organizo un amigo personal en su domicilio. En ella me encontré con Mario Frick y estuvimos halando un rato. Me ha dicho que se acaba de retirar y que ya ha terminado sus estudios nacionales como entrenador. ¿Cómo no me informaste de eso Hugo? Hugo; No creía que fuera importante señor, hacía tiempo que Mario solo jugaba por entretenerse y ya tuvo una despedida a su altura en su momento. Luis; No hombre, de su retirada no, que se había retirado de facto ya se sabía hacia años. Me refiero a cómo no me informaste de que había finalizado sus estudios como entrenador. Hugo; Sinceramente no tenía constancia de ello, el encargado de la escuela no me informa de quien termina sus estudios. Luis; Entiendo que no te informe de que una persona normal termine sus estudios, pero que Mario ya pueda entrenar al primer nivel... Es algo vital para nosotros. Hugo; ¿Vital? Entiendo la importancia de Mario para nosotros, pero de ahi a decir que es vital... Luis; Si Hugo, vital. Por eso habeis venido los dos. Ruth, Se que la temporada ha sido buena, pero va a haber un cambio de entrenador. A partir del año que viene Mario Frick será el entrenador. Ruth; ¿Cómo? Pero si hemos hecho una temporada genial y Mario no tiene ninguna experiencia entrenando. Luis; Da igual, Mario es el jugador más importante de nuestra historia y que este en el banquillo del mejor equipo nos dará mas relevancia. Y eso no es lo único. Aquí no puedo ser tan tajante ya que no es mi competencia pero Hugo, quiero que Mario sea el nuevo seleccionador nacional, mi casa correrá con los gastos de despido del entrenador actual. Hugo; (se queda pensativo durante unos segundos) No hay problema, es tan dificil que lo haga mal que seguro que además le ayuda con su trabajo en el club. Luis; Pues perfecto, ahora solo quedar hablar con Mario. Ruth; ¿Pero no ha hablado ya con él? Luis; No, quiero que lo convenzáis vosotros dos. Los dos asienten y aceptan el encargo. Ruth Ospelt Su Alteza Serenísima
  5. 1. LIMIAR: A MIÑA HISTORIA Contar una historia siempre es complicado, pero si me preguntas cuál es la clave de la mía, aventuraría a decir que ha sido la decisión de no emigrar. Ahora algunos querrán achacar esto a la fuerza del sentimiento de arraigo a la tierra propia, pero yo… No lo tengo muy claro. Ya en el instituto, cuando los profesores me instigaban por mis buenas notas y grandes capacidades a estudiar algún complicado grado en la capital, yo decidí, sin ser realmente consciente, quedarme en la cercana Vigo, a donde podía ir y venir en coche todos los días, aunque fuera a costa de los ecos lejanos del sueño infantil de estudiar ingeniería aeronáutica (desde pequeño me encantan los aviones). Y no, no me arrepiento de esa decisión. Fueron años felices, tranquilos, en los que no tenía apenas responsabilidades y podía hacer un poco lo que me diera la gana: salir con mis amigos, quedarme en casa jugando al ordenador, flirtear (o más) con alguna chica, hacer deporte regularmente, jugar al ajedrez y, por supuesto, sacarme el abono y no perderme ni un solo partido del equipo de mis amores, el Celta de Vigo. Me licencié en Ingeniería Mecáncia en 2008, en pleno estallido de la crisis económica y social en España. Sin embargo, esta situación no me inquietaba especialmente. Mientras varios de mis compañeros y, sobre todo, mi mejor amigo desde siempre, decidían hacer las maletas para cursar másteres e incluso quedarse a trabajar en el extranjero, yo dejaba el tiempo pasar, esperando tranquilamente que llegara alguna ocasión (ese trabajo ideal, esa beca, ese…) que nunca llegó. En 2011, una pelea con un amigo y un desengaño amoroso me empujaron a tomar a la desesperada la decisión de cambiar de aires, aceptando unas prácticas (fatalmente remuneradas) en un polígono industrial en el interior de Galicia. Con la excusa de la mayor distancia y el gasto en gasolina, negocié la posibilidad de instalarme en un piso familiar, propiedad de mi padre y mis dos tías, en la más cercana Ourense. Aquel piso llevaba ya muchos años abandonado, ya que mis abuelos habían muerto hacía mucho tiempo y su descendencia se había disipado por el mapa, pero recordaba haber pasado algún que otro verano allí cuando era niño. De hecho, nací en el hospital de la ciudad porque mi madre trabajaba en un instituto de la provincia por aquel entonces. Para ser sinceros, las prácticas no duraron ni un par de semanas: me las arreglé para que me echasen antes de tiempo. No obstante, mentí sobre ello a mi familia, ya que no era mi intención volver tan pronto. En la tranquila Ourense aprendí a distanciarme de un ambiente que me había invadido desde pequeño y pude darme el descanso que necesitaba. Todo me resultaba extremadamente familiar, pero también extrañamente ajeno: no era más que un fantasma sin pasado paseándome por esas calles bajo el ardiente sol del verano. Cada vez más aislado del mundo exterior, empecé a dedicar el tiempo libre a mis aficiones: el ajedrez y el fútbol. La primera de ellas no viene a cuento hoy, pero con respecto a la segunda me saqué el abono del club más importante de la ciudad, el Club Deportivo Ourense, del que mi padre también había sido abonado durante sus años de instituto y universidad. De hecho, recordaba perfectamente cómo me relataba los años gloriosos del equipo en 2ª división y cómo pudo ver a varios equipos de 1ª en la Copa del Rey (por aquellas con otro nombre), incluso a todo un R. Madrid en un amistoso de pretemporada (su equipo preferido, quizás desde aquel día; y al que yo le tengo bastante tirria, quizás por el exceso de fervor madridista de mi padre). Yendo al estadio do Couto muy asiduamente, llegué a realizar amigos (una tarea que siempre me resultaba difícil dada mi naturaleza introvertida) entre una hinchada que me acogió como uno más. Y cuando, 6 meses después, se “terminaron” las supuestas prácticas y me vi haciéndome la maleta, fueron esos amigos los que instaron a que me quedara. Imagen de una alineación en la temporada 67/68 del histórico C.D. Ourense en 2ª división: ¿vería mi padre este partido en su adolescencia? - “Lo siento pero no tiene sentido, los años pasan y tengo que buscarme seriamente un trabajo. Creo que me voy a ir a Madrid a probar suerte, ya que las cosas por aquí están muy mal y no tengo muchas ganas de seguir con mi familia…”. - “¡Pero aquí tienes piso! Basta con que te alcance para pagar los gastos y podrías estar a tu bola, ¿sabes? No me jodas que no estás a gusto en Ourense”. - “Puede, pero no me hace ninguna gracia estar de… ¿Qué? ¿Camarero? El dinero no me importa tanto, pero quiero hacer algo que al menos me guste”. - “¿Y cuál es el problema? Seguro que algo habrá. Mira, conozco gente en el entorno del club y seguro que necesitan a alguien joven y con ganas como tú que ayude a entrenar a los chavales. Te conozco, te la pirra el fútbol y sabes un montón, seguro que te gusta trabajar en el fútbol ase, aunque te paguen una miseria. ¿Y por qué no te sacas el título de entrenador? Seguro que lo harías mejor que el inútil que está ahora… ¿Cómo dices siempre? ¿Presión por los flancos? Jajaja.”. Y dicho y hecho, convencí a mi familia, aunque con ciertas reticencias, de que me quedara trabajando como asistente de los chicos infantiles mientras me sacaba el título para entrenar. No me pagaban casi nada, pero podía cubrir mis escasos gastos y tenía tiempo para investigar y estudiar. Poco a poco, mi interés por el fútbol fue creciendo y desatando en mí una pasión que creía dormida. Disfrutaba descubriendo los entresijos tácticos del juego y haciéndoselos descubrir a los chavales. Pero, sobre todo, lo que me hacía disfrutar era esa emoción cada fin de semana, cuando tocaba partido… Yo veía que los chicos quizás no estaban teniendo sus mejores momentos, pero sobre el terreno de juego todo se olvidaba y las habilidades adquiridas en los entrenamientos salían a la luz. Pronto mi destreza y mi motivación me condujeron a la oportunidad de hacerme enteramente cargo de aquel equipo, con el que coseché importantes éxitos dentro de su categoría y al que fui dirigiendo cuando pasaron a ser cadetes y, más tarde, juveniles. Todos estos éxitos contrastaban con los de un C.D. Ourense que, a pesar de mantenerse en la categoría de 2ª división B con más pena que gloria, estaba totalmente desquiciado por las deudas económicas. Los bancos apremiaban, reclamando préstamos y más préstamos, y pronto los jugadores y el cuerpo técnico dejamos de cobrar. En la temporada 2013/14 la burbuja estalló y, tras 6 meses sin cobrar, el club descendió a 3ª división por impagos. El descenso, lejos de mejorar la situación, la destruyó de un plumazo: el equipo se declaraba insolvente y no logró inscribirse en ninguna competición, consumándose su completa desaparición tras 62 años de historia. Hinchas del C.D. Ourense reclaman una solución a la desaparición del histórico club gallego en el verano de 2014 La temporada de la extinción del club fue bastante dura para mí, ya que me quedé sin sustento y tuve que apañármelas trabajando de cualquier cosa para poder mantenerme en Ourense y seguir entrenando con los chicos cada fin de semana, aunque fuera sin siglas, sin cobrar ni un duro (incluso asumiendo pérdidas para poder pagar el material), fuera del sistema de competición oficial y con los chavales más prometedores largándose a otros clubes de la zona. La situación era de una emergencia social tan grande que los aficionados del C.D. Ourense se movilizaron bajo la plataforma SOS C.D.OURENSE, reuniéndose en el mítico estadio do Couto para encontrar una vía alternativa. Finalmente, la decisión unánime, visto que era imposible rescatar el antiguo club, fue fundar un nuevo equipo que comenzaría desde cero: la Unión Deportiva Ourense, cuya acta fundacional se firmaría el 10 de Julio de 2015. En dicha acta fundacional se declaró que el club sería propiedad de los socios y que siempre sería así, intentando evitar nuevos desengaños en la gestión económica. Se decidieron reutilizar los colores del antiguo club, azul y rojo, y se diseñó un nuevo escudo. En las primeras elecciones de la historia del club salió elegido presidente por votación a mano alzada Héctor Pérez, un aficionado de primera que conocía a mucha gente en el club: fue él el que me instó a que me quedara en Ourense y me buscó mi primer trabajo en el equipo. Ya con un nombre a la cabeza, las discusiones en la asamblea giraban alrededor del estatus del nuevo club: había quienes aseguraban que entre patrocinios de empresas privadas y subvenciones del ayuntamiento se podría construir un equipo semiprofesional que funcionara a bajo coste, saltando pronto a la palestra nombres de ex-jugadores profesionales del club, auténticos iconos como Antonio Dacosta o Perfecto Rodríguez “Peluso”, que podrían encabezar el nuevo cuerpo técnico de este “súper-equipo”. La afición estaba entusiasmada, pero también había algunas voces críticas que opinaban que se estaba yendo demasiado lejos: mantener el estatus de equipo amateur y partir desde el escalafón más bajo del fútbol autonómico sería la mejor idea. En una pausa de la agotadora asamblea de aquel 10 de julio de 2015, el ya presidente Héctor Pérez, me agarró del brazo y me llevó a hablar con él: - “Brais, no me gusta nada esto, quieren cometer los mismos errores del pasado y empezar a gastar dinero a lo loco. Olvidarse de la cantera y vivir de glorias pasadas, ¿no? Mira, tenemos que hacer algo. Tienes que hablar para convencerlos, yo que sé, postúlate como manager del primer equipo con un proyecto basado en la cantera”. - “¿Qué? ¿Yo? ¿Competir contra ex-jugadores profesionales? ¿Quién en su sano juicio iba a apoyar esto?”. - “La gente está muy quemada, esta es tu oportunidad. O hablas ahora o no sé ni si podré asegurarte un puesto dentro del nuevo club. Vamos, por una vez, échale pelotas”. Y así fue como me vi pidiendo la palabra en la asamblea con la mano temblorosa. Empecé a hablar bajito, pero con una dicción muy clara, para terminar alzando la voz, plenamente convencido de lo que decía. Reafirmé una y otra vez la importancia de la educación, la cantera, de cuidar a los chavales, resaltando todas las penurias que tuvimos que sufrir el último año. “Estos chicos lo llevan haciendo muy bien muchos años y se merecen una oportunidad de jugar por su ciudad, de lucir con orgullo este nuevo escudo. Tenemos que mantener el sentimiento antiguo, sí, pero con un equipo renovado, joven, ambicioso, sostenible económicamente. Esta es una oportunidad de empezar de cero otra vez, de hacer las cosas de forma distinta, de una manera más democrática, más justa, más participativa. Los chicos de Ourense se merecen estar orgullosos de su club y se merecen ser parte de él. Por eso me gustaría postularme como candidato a entrenador del primer equipo con una plantilla formada exclusivamente por jugadores criados en nuestra cantera. No haremos ningún fichaje y no cobraremos nada”. Enseguida un murmullo invadió la sala y fuertes discusiones invadieron el ambiente. La votación consiguiente fue muy tensa y la expectación era muy alta. Finalmente, por un 55% de los votos, mi propuesta salió vencedora por encima de la de Antonio Dacosta. Al día siguiente, el 11 de julio, estaba en los campos de entrenamiento repartiendo las camisetas del nuevo equipo a aquellos chavales que me habían acompañado durante años, dirigiendo una sesión de entrenamiento por fin en condiciones. En cuestión de días, más de 200 personas se hacían socias del nuevo club, de las cuales más o menos la mitad estaba en mi contra al no compartir mi modelo de club y considerarme un inútil sin experiencia. Se confirmaron amistosos de pretemporada y también en apenas unos días la federación de fútbol gallega aceptó nuestra candidatura para participar en la Primera División Autonómica Grupo IV, penúltimo y 6º nivel del fútbol español, todo ello debido al descenso administrativo del Valenzá por impagos. Nuestro debut sería el 23 de agosto ante el Piñeira Seca F.C. No es que muchas cosas hubieran cambiado, seguía sin cobrar ni un duro y mi familia un tanto preocupada por mi futuro laboral, pero por lo menos ahora cumplía mi sueño de hacerme un nombre en el mundo del fútbol dirigiendo a un equipo cuya ambición era emular a uno de los clubes más importantes de Galicia a nivel histórico. Además, como decía Héctor, por una vez en mi vida, le había echado huevos. Por cierto, que aún no lo he dicho: me llamo Brais Docampo González. U.D. Ourense, Orgullosos do Noso - Endogamia Galega
  6. PORQUÉ VADUZ? Bueno dado mi interés por aunar en una misma historia los factores de MLB y CLUB ENDOGÁMICO, decidí que este club se podía ajustar en gran medida a ambos. 3 cosas en concreto me llevaron a optar por el grandios FC VADUZ: -Es un equipo que compite en una liga de fuera de su país, ya que el suyo es tan pequeño que no tiene ni liga, sino una triste copa entre equipos inmersos en las categorías inferiores de Suiza, equipos también liechtensteinianos (no volveré a escribir esta palabra,sino LIE), pero esta triste copa da acceso a jugar las previas de la EUROPA LEAGUE. -Dada la escasez de jugadores de futbol en LIE, trataré de que los mejores jueguen en mi equipo y a poder ser que sea capaz de proporcionarlos la propia cantera; así que prácticamente será la selección de LIE en un club de LIE que compite en la liga Suiza. Una locura!! Jajaja -La infraestructura del propio club invita a que sea siempre un equipo humilde y canterano que deba cuadrar presupuesto constantemente. Para ilustrarlo daré 3 datos: Población de Vaduz 5.429 personas Capacidad estadio 7.838 personas Asistencia media al estadio 1000 personas Con todo esto, QUIEN NO QUERRÍA ASUMIR ESTE RETO? HISTORIA CLUB Nombre completo: FUSSBALL CLUB VADUZ Fundación: 14 FEBRERO 1932 Propietarios: CASA DE LIECHTENSTEIN (sí, la casa real) Presidente: ALBIN JOHANN Estadio: RHEINPARK STADION Ranking FIFA: 272 Títulos: 1 LIGA LIE (1936) 54 COPAS DE LIECHTENSTEIN Historia: El Fussball Club Vaduz es un club de fútbol de Vaduz, Liechtenstein. Fue fundado en 1932 y juega en la Super Liga Suiza, siendo el primer equipo de Liechtenstein en jugar en la máxima categoría del fútbol de Suiza. Está considerado el principal club de su país, siendo el único profesional y el más laureado con 43 títulos de Copa, un récord mundial. Mejor clasificación en máxima categoría: 8º (2016) Internacionales aportados a LIE: CASI TODOS, lo siento no tengo ese dato, pero es el único club profesional del país. MODIFICACIÓN BASE DE DATOS Antes de empezar una partida, siempre selecciono el equipo y simulo 1-2 temporadas y observo la progresión del mismo. Visto esto, me doy cuenta que el club comienza con una situación económica delicada (-5 millones aprox ) esto en un club sin apenas ingresos por entradas y sin jugadores potenciales de generar ingresos, se hace insostenible. Por esto realicé alguna modificación en la BD, no me critiquéis aun por favor, fui honesto con la situación, así que estas fueron las modificaciones que hice, mas concretamente 3: 1-Puse como jugadores en propiedad todos los jugadores que el club ha fichado los 2 últimos años, tener en cuenta que mi versión es la del FM15. FICHAJES HECHOS EN LA REALIDAD sin extras. 2-Puse a MARTIN STOCKLASA como 2º entrenador, jugador histórico del club. 3-Hice como ligas jugables hasta 3 categorías más, dado que por esos infiernos compiten los otros equipos de LIE, con el objetivo de que salgan jugadores de su cantera y a poder ser asciendan de categoría y sus clubes prosperen. MI PROPIO MODELO DE CLUB: -Jugar fútbol ofensivo y entretenido. Ser valientes. -Apuesta por el jugador de LIE. Producción de los mismos y captador de talentos, -Estabilidad económica. Dado que considero que los extremos no son buenos en ningún aspecto en la vida, no voy a autoimponerme restricciones que podrían perjudicar el desarrollo de la historia. Porque digo esto? Porque mi idea es tener el máximo de jugadores de LIE, pero ya os digo que el mercado no es amplio y que la producción de la cantera va super lenta (empieza con 5-8 o algo así); y esto con un club que necesita ingresar dinero constantemente no es viable. Por lo tanto es posible que fiche jugadores ( lo he hecho ya ), pero no va a ser una cosa muy notable, posiblemente 1-2-3 fichajes máximo por temporada, pero siempre con el objetivo de subir su cotización y venderlos, hablando siempre que vengan en libertad, pues la economía no está para alegrías.
  7. Hola qué tal fútbol manager adictos, el video que traigo hoy espero que sirva para poner un poco de luz sobre el staff de las categorías inferiores. En muchas ocasiones, y yo me incluyo, no solemos prestar mucha atención al cuerpo técnico de nuestros equipos filiales, pero es verdad que el juego nos da la posibilidad de crecer junto con nuestro cuerpo técnico. Y básicamente de esto va el video… Pero casi es mejor que lo veas. Espero que les pueda servir de ayuda, y ya sabes que si tienes cualquier duda o información adicional para completar el video, puedes dejar tu comentario. Un saludo. JDL.
  8. Reglas de cantera

    Hola. Me gustaría saber si, para los tres años de formación entre los 15 y los 21 necesarios para considerar un jugador formado en el club, cuentan las temporadas que pase cedido en otros equipos, o si influye que estos equipos sean extranjeros. Tengo un montón de chavales cedidos porque muy pronto, a los 16 ó 17, mi segundo ya me dice que se están estancando y me recomienda cederlos (y es cierto porque he visto cómo bajaba el potencial de algunos que quería mantener en el juvenil o el reservas hasta los 18 o así, y entonces cederlos), pero en la vista de "situación de cantera" en algunos me dice la fecha en que contarán como formados en el club, mientras que en otros (lógicamente dentro de la edad requerida) no aparece. Yo la verdad es que le encuentro poco sentido a que cuente como formado en el club un jugador que, por ejemplo, fichas con 16 y vas cediendo a otros hasta que tiene 20. Pero por otro lado, dado que los jugadores de potencial alto necesitan jugar en primera con 16 ó 17 años a lo sumo, veo muy difícil seguir una política de cantera con un equipo grande si no es así. Gracias y un saludo.
  9. Afouteza e Corazón

    Recuerdo la frase como si me la acabase de decir. Era cierto entrenador del Celta, de controvertido recuerdo. Eran casi las doce y media y yo tenía cerrado el local. Bombay Shapphire con tónica, antes justo de la gran explosión modal de los Gin-Tonic. Era el segundo que se tomaba. No estaba alegre. Solo dicharachero: La locuacidad justa que da un par de buenos combinados hechos al gusto del consumidor. “Si la gente supiese lo que es el fútbol profesional, les gustaría más el baloncesto”. Reí. Rió. Acabó la copa. Se fue. Con los años esa imagen permaneció. Afuera llovía. Plaza de la constitución y temporal del norte. Cortinas de agua y farolas amarillas. Lo vi marcharse, entre los soportales hasta la puerta del Sol. Le seguí con la mirada a través del pequeño ventanuco con el que servíamos la terraza. Era extraño. Era un miércoles (creo recordar) tranquilo de invierno. Me pregunté hasta qué punto tenía razón. Y hasta qué punto quería que no la tuviese. Reconozco la alquimia: Amamos esta fábrica de desengaños llamada fútbol y Celta porque esperamos milagros todos los días. Milagros de jugadores que amen colores y no solo los colores de los billetes. Esperamos milagros como esperamos la primavera. Queremos creer que detrás de los contratos de los futbolistas hay sentimientos, apegos, empatías. Y que uno, algún día, levantará un trofeo importante con nuestra camiseta, con nuestro escudo. Pero en el fondo sabemos que no es verdad. Pero creemos creerlo. Necesitamos creerlo. Gente como Santi Mina nos quita la anestesia de nuestros sueños y nos devuelve a tortazos a la realidad. Tener canteranos talentosos tiene riesgos. Los vemos claramente: la descapitalización humana. Un club que sea honesto y verdadero poco puede sobrevivir en el lodazal de mentiras del fútbol español: Este estercolero de señores feudales del monetario subvencionado, esta piara de dirigentes que falsean presupuestos, esta manada de conspiradores que ni tiene honor ni vergüenza y el único límite es su ego. Estos que tardan cinco o seis años en pagarte un fichaje. Estos que fichan a precios salvajes... para luego no pagar o tardar en pagar o incluso negociar “quitas”. Porque si ya escandaliza lo de Mina ni que decir tiene lo de la situación económica del comprador. Espero que ya hayan ingresado el dinero. Y en el caso de Santi Mina, la decepción no es mayor. No es mucho mejor que uno de aquellos que sufrimos no hace muchos; que se enfundaba la camiseta como un mono, un uniforme; como una corbata o un casco de seguridad. Del amor prometido ni una gota. De la caballerosidad ni un atisbo. Del saber estar y la elegancia ni el recuerdo. Monetario. Monetario. Todo monetario. Los besos para el escudo del foráneo. El pequeño grillo negro de Mendes tocando la suave melodía del padrino mientras defeca en el oído, mientras para si canta.. “comisión, comisión”... Si la gente supiese lo que es el fútbol profesional, les gustaría más el baloncesto. Ahora supe lo que siempre supe, lo que decía el míster, era cierto. El futbol profesional esconde estas deleznables actuaciones y posturas. Estas desfachateces. Estas mentiras nada piadosas. Estos engaños. Estas locuras. De pronto, a lo pronto. Estos besos robados y perdidos. Como la novia que nos dejó. No hemos perdido a Santi Mina. Simplemente, se fue. Se hospedó en el celtismo, un rato. Un tiempo. Pero en el fondo nunca estuvo. Su Celtismo, el mío y el de los de que puedan leer este artículo, solo coincide en las letras. Ni por asomo en el sentimiento. Ni en el concepto que se debe tener, como Celtistas, de la caballerosidad, ni del saber estar. De eso todavía el señor Mina tiene lecciones demasiado pendientes. De hecho alguien debería de comentarle cuales son esos conceptos: Afouteza e Corazón .Una frase. Dos conceptos. Un único sentimiento y una única manera de ser. Nada ni nadie lo puede resumir mejor. Señor Mina, tome nota. Afectuosamente: De un celtista a un aspirante. Artículo de Frank Lamas en moiceleste. INFORMACIÓN PARTIDA ___________________________________________________ - Recomendada del Mes (Noviembre 2016) Otorgado el Premio Fidelidad a nenogaliza por su primer aniversario de la historia "Afouteza e Corazón"
  10. Real Madrid Sólo Canteranos

    Buenos días a tod@s. Acabo de iniciar una partida con el Real Madrid, en la que me propongo crear una plantilla formada exclusivamente por jugadores de la cantera, es decir, ascendidos del Castilla o del Juvenil. Como si nos hubieran sancionado sin poder fichar. Para ello seguiremos unas reglas: 1. Los jugadores del primer equipo que estén en su último año de contrato serán vendidos. En la primera temporada, sólo está en último año Arbeloa. Será vendido y ascenderá Abner para ser el sustituto de Marcelo. En la segunda temporada, acaban contrato Pepe, Cherysev y Jesé... 2. Los canteranos (formados en el club durante 3 años entre los 15 y los 21 años) que pertenezcan a la plantilla al inicio del juego podrán permanecer en el club. Por lo tanto, Jesé, Cherysev, Varane, Carvajal, Lucas Vázquez, Nacho y Kiko Casilla recibirán oferta de renovación cuando les quede un año de contrato. Sin embargo, podrán ser vendidos si es necesario. 3. Para que el objetivo no se eternice, si algún jugador destaca en el filial y está "en edad de merecer", para subir al primer equipo podrá provocar la venta de algún jugador de la primera plantilla. Siempre partiendo de la base de que en la primera plantilla habrá dos jugadores por puesto. Asimismo, estudiaremos cualquier oferta interesante que recibamos por cualquier jugador, aunque no esté a la venta. 4. Los jugadores del Castilla y del Sub-19 no se irán cedidos, salvo que ellos mismos lo pidan. Se desarrollarán en el club. Para esto es importante activar la Liga Adelante y la 2ª B en la selección de ligas. 5. Sólo en casos de extrema necesidad acudiremos al mercado de fichajes. Y sólo para recuperar jugadores entrenados en el club (al principio del juego, gente como Mata, Morata o Callejón, por ejemplo). En cuanto al cuerpo técnico y demás empleados: - Se marcha Fabio Pecchia. Zinedine Zidane se convierte en 2º Entrenador. Tendrá responsabilidades en todo el entrenamiento del primer equipo, en las charlas y en la atención a medios. Así nos acercamos un poco a la realidad. - Se marcha Víctor Fernández. Bruno Conti se convierte en Jefe de Desarrollo de Juveniles. Necesitamos una buena política de cantera y para ello es importante tener al mejor jefe de desarrollo de juveniles del juego: 20 en Trabajo con la Cantera, 20 en Juzgar Calidad y 20 en Juzgar Potencial. - Se marcha Perico Campos. Santi Aragón se convierte en Ojeador Jefe. Regresa un "hombre de la casa". - Llega Rudi Völler como Director Deportivo. Florentino Pérez delega en el alemán algunas de sus funciones. En el siguiente post hablaremos del sistema táctico.
  11. Os dejo un enlace con las distintas regiones del juego detalladas, con el nivel de juveniles que se producen en cada pais y la importancia que tiene cada pais en el juego. http://www.passion4fm.com/football-manager-scouting-regions-nations-youth-rating/ Edito con las fechas de los newgens para el FM16: http://www.passion4fm.com/football-manager-2016-newgens-dates/
  12. Una duda con canteranos

    Para que un jugador se considere canterano tiene que criarse en mi club 3 años desde los 15 hasta los 21 años. La duda es: si ese jugador está constantemente cedido en otros equipos o países, ¿se acabaría considerando canterano o no?
  13. La media luna que acecha Europa

    CAPÍTULO 1: LEALTAD Veía a su alrededor y todo lo que veía era un capitalismo salvaje, destructor. El dinero podía con todo, arrasaba con todo. Pasaba por los lugares y devoraba sus tradiciones, sus pensamientos, sus culturas, sus creencias; y lo único que dejaba tras de sí era un reguero de más y más dinero que enseguida era recogido por unos pocos buitres, alimañas. Y, después, la nada. El vacío, perplejidad, miseria. Era la historia de siempre: los pobres y los ricos, los vencidos y los vencederos, los olvidados y los que escribían la historia. Oriente y occidente. El dinero también había devorado lo que más amaba: el fútbol. Se había convertido en sólo un negocio. En números, en cifras, en estadísticas, en billetes. Pocos países del mundo viven el fútbol con tanto furor como en Turquía: pero toda esa pasión había sido engullida por el dinero. O, más que engullida, había sido transformada, modelada, redirigida para alimentar bolsillos de multimillonarios. Se pagaban sueldos exorbitantes a futbolistas extranjeros, unos futbolistas que se habían convertido en mercenarios. El sentimentalismo ya sólo pertenecía a una afición que cada dos por tres no paraba de ser engañada bajo falsas promesas y fútiles esperanzas. Clubes hundidos por gestiones penosas, históricos que desaparecen, nuevos colores fundados por millonarios que mueven a los jugadores de aquí para allá. Todo era especulación. Y, lo peor de todo, especulación con la emoción de la gente. Sólo interesaba ganar. Ganar partidos para ganar dinero. Ganar a costa de todo, de cualquier valor ético, cultural, moral, religioso. Esos eran valores inútiles para ellos, valores sin precio: valores sin "valor". Como la dignidad de un pueblo. Él había jugado en un mismo equipo durante once años. Ahora lo llamarían “one club man”. Antes, eso no tenía ningún nombre. Era lo normal. Jugabas donde te sentías a gusto, donde te querían, jugabas en el lugar al que pertenecías. Y él había jugado en el Altay S.K., donde le habían dado una oportunidad en el fútbol profesional, donde pudo jugar en la máxima división, donde pudo medirse a los mejores, disfrutar del rugido de los estadios. La única verdadera pasión. Ahora todo había cambiado. El fútbol en Turquía sólo se jugaba verdaderamente en Estambul, al otro lado del mar Egeo, en “Europa”, desde Don Dinero dirigía el mundo. A él le gustaba aquel mar, sereno, a través de cuya calma se tejía un tenso puente entre dos mundos. Ahora, más ocupado que nunca por cruceros, más repleto que nunca de playas, turistas. Los vencederos alzaban su bandera y la colocaban allá donde quisieran. Y los vencidos, alagados. Quieren ser como ellos, aunque nunca logren serlo. Aunque lo único que logren sea ser farsantes que se pisotean así mismos. Sentía el odio. Fluía por sus venas. Sentía que con una mirada podría atravesar el corazón de las personas y dividirlos entre fieles e infieles. Los fieles eran puros, limpios, dignificaban su cultura, su historia, su tradición. Los infieles se vendían al mejor postor. Como sucias prostitutas. Él ahora tenía algo que defender, podía salvar una pequeña parte del mundo de esa destrucción. Ahora había vuelto para defender a su antiguo club, esta vez desde el banquillo, 14 años después. Había vuelto para honrar el fútbol, para honrar su país, para honrar su religión. Se haría cargo del Altay SK con mano firme y fiel. Soñaba con levantarlo de sus cenizas, con revivirlo. Soñaba con atravesar el mar Egeo e invadir Europa. Con dignidad, con la frente alta. Con una media luna y una estrella en el corazón. Tenía miedo, era inevitable temer el fracaso. Pero, a pesar de todo, de lo difícil de la tarea, estaba convencido. Sabía con total seguridad que Dios estaba de su lado. "Allahu àkbar", murmuró. ___________________________________________________ - Premiada como "Mejor Historia" 2016 - Premiada como "Mejores Textos" 2016 - Premiada como "Historiador Revelación" 2015 - Premiada como "Mejores Textos" 2015 - Recomendada del Mes (Noviembre 2015) - Recomendada del Mes (Junio 2016) - Recomendada del Mes (Febrero 2017) Otorgado el Premio Fidelidad a karma23 por su primer aniversario de la historia "La media luna que acecha Europa" Otorgado el Premio Fidelidad a karma23 por el segundo aniversario de la historia "La media luna que acecha Europa"
  14. La idea surgió como una utopía. Viendo la zona de retos donde se pide “ganar la Champions con canteranos” el reto me maravilló. Después de varios intentos (con resultados pésimos, por cierto) lo abandoné por parecerme imposible. Más tarde pasé por la zona MLB, conocí la historia endogámica por excelencia y me enamoré. Tardé en entender esta filosofía, pero una vez la acepté las cosas cambiaron por completo. Las dudas que tenía se fueron disipando y ya no me atrevo a cuestionarla. Para dejarlo en claro: La endogamia futbolística es una filosofía que consiste en proveerse solo de la cantera, está prohibido contratar jugadores que no pertenezcan a ella. Dicho de otra forma es sacarle el jugo a tus propias piedras. Lo apasionante es que, con el tiempo, es probable que esa piedra pueda llegar a convertirse en un diamante. Para que esto suceda es necesario progresar en el aspecto estructural del club, pero no es el único. El otro aspecto fundamental es el formativo, que aunque es conocido por todos se debe profundizar. Potenciando ambos los resultados pueden ser sorprendentes. De todos modos, la endogamia va más allá de resultados. Es puro romanticismo, algo ¿imposible? en la realidad que toma otra dimensión en el juego. ¿Es posible armar un equipo competitivo de canteranos? ¿Es necesario ganar algo para poder disfrutar de la endogamia? ¿Es económicamente viable? ¿Los jugadores no van a querer irse a un club más grande? Depende. Lo deportivo y lo económico van de la mano, cualquier jugador de Football Manager debe tenerlo bien en claro. Si todo se encamina correctamente es posible disfrutar como nunca se hubieran imaginado. No puedo asegurar que van a ganar una Champions, pero sinceramente no importa en absoluto. Esto no se trata de ganar títulos, aunque no descarten sorpresas en este aspecto. El objetivo es mostrar de qué forma se puede dirigir a un equipo endogámico y dar una serie de consejos específicos para mejorar esta experiencia. Para no alargar demasiado esta guía hay referencias a otras que ya han tratado diversos temas (como las tutorías), es muy importante dirigirse a ellas para no perderse de nada. Una última aclaración: Toda la experiencia adquirida y posteriormente volcada en esta guía (y las que tomé como referencia) están orientadas al FM12 principalmente, por lo que algunos aspectos pueden presentar diferencias en versiones posteriores. Sin embargo, la filosofía de la endogamia es la misma sin importar el juego y es la razón principal por lo que la posteo. De más está decir que toda la información que los demás usuarios puedan aportar va a ser muy bien recibida. El conocimiento lo construimos entre todos. Después de esta verborrágica introducción, vamos a dar paso a lo verdaderamente importante. Índice: A- B- C-